CONSULTORIA & TREINAMENTO
DA MAIORH RECURSOS HUMANOS
A MaiorH é composta
por um grupo de Engenheiros e Psicólogos com grande experiência
no segmento de Consulting para áreas industrial e serviço,
com projetos em empresas multinacionais e nacionais de grande e médio
porte.Atuamos através de duas divisões distintas e independentes
: Divisão de Recursos Humanos e Divisão de Consultoria
& Treinamento Empresarial, sendo esta última objeto
deste perfil.
Por também atuarmos em Recursos Humanos, temos uma visão
negocial apurada para o valor do ser humano nas organizações
complementando sobremaneira nossa "atuação além
dos processos técnicos" em nossos clientes .Outros pontos
complementares da MaiorH :
- Possuirmos um Sistema da Qualidade
operante e com vistas a Certificação ISO 9.002,
uma vez que atuamos profissionalmente neste segmento, contando
hoje com 12 clientes já certificados com nossa assessoria
- Mesmo para uma empresa de nosso
porte, contamos com uma carteira
de clientes significativa conforme relação
neste perfil, em virtude principalmente da alocação
de "seniores" em todos nossos projetos e/ou treinamentos
além da experiência e formação destes
profissionais voltadas para o propósito em questão.
Acreditamos que os Resultados práticos
de nossos clientes com nossa assessoria e/ou treinamentos são
a base de nossa permanência estruturada no mercado de consultoria,
onde seguramente os resultados passados são a porta para conquistas
de novos desafios.
DE NOSSAS
HABILIDADES PROFISSIONAIS :
Elencamos nossas habilidades em termos de Consultoria e/ou Treinamentos
in Company, onde apresentamos os tópicos divididos conforme
: "Quality Systems", "Total Quality", "Improvement’s
Tools" e Relações Humanas :
|
QUALITY SYSTEMS
|
CONS.
|
TREIN.
|
|
GESTÃO
AMBIENTAL - CERTIFICAÇÃO ISO 14.000
|
x
|
x
|
|
PREPARAÇÃO
DA EMPRESA PARA CERTIFICAÇÃO ISO 9.000
|
x
|
x
|
|
Auditoria,
avaliação a acompanhamento de fornecedores
|
x
|
x
|
|
Controle
de documentos e dados
|
x
|
x
|
|
Qualificação
de Auditores Internos
|
|
x
|
|
Redação
e elaboração de procedimentos normatizados
|
x
|
x
|
|
|
|
|
|
TOTAL QUALITY
|
CONS.
|
TREIN.
|
|
PROJETOS
DE QUALIDADE TOTAL
|
x
|
x
|
|
Adequação
das empresas ao Prêmio Nacional da Qualidade
|
x
|
x
|
|
Comparação
e análise junto a concorrência (Benchmarking)
|
x
|
|
|
Implantação
de Times da Qualidade
|
x
|
x
|
|
Pesquisa
de Satisfação de funcionários
|
x
|
|
|
Programa
5 - S
|
x
|
x
|
|
Projeto
de Experimentos - Método Tagushi
|
x
|
x
|
|
Técnicas
Estatísticas
|
|
x
|
|
|
|
|
|
IMPROVEMENT'S TOOLS
|
CONS.
|
TREIN.
|
|
Análise
de Valor
|
x
|
x
|
|
Controle
Estatístico da Qualidade (Planos de Amostragem)
|
x
|
x
|
|
Controle
Estatístico de Processo
|
x
|
x
|
|
Custeio
Baseado em Atividades (ABC - Active Based Cost)
|
x
|
x
|
|
Diagnóstico
de necessidades, clima organizacional e oportunidades de negócio
|
x
|
|
|
FMEA -
Failure Modes and Effects Analisys
|
x
|
x
|
|
Preparação
de profissionais para Certificação na American
Society for Quality - Certified Quality Engeneer
|
x
|
|
RELAÇÕES HUMANAS
|
CONS.
|
TREIN.
|
|
Atendimento
a Clientes
|
|
x
|
|
Clima
Organizacional
|
x
|
x
|
|
Comunicação
e Relacionamento Interpessoal
|
|
x
|
|
Desenvolvimento
de Pessoas e Equipes
|
x
|
x
|
|
Eficácia
na Participação e Condução de
Reuniões
|
|
x
|
|
Excelência
na Atuação Profissional
|
|
x
|
|
Excelência
nas negociações e novos papéis organizacionais
|
x
|
x
|
|
Formação
de Gestores e Técnicas de Supervisão
|
x
|
x
|
|
Formação
de Times de Trabalho
|
x
|
x
|
|
Formação/Aperfeiçoamento
Profissional: secretárias, vendedores, atendentes,
etc
|
x
|
|
Gerenciamento
do Tempo
|
|
x
|
|
Indicadores
de Resultados de Ações de Desenvolvimento
|
x
|
x
|
|
Motivação
|
x
|
x
|
|
Novos
Papéis Profissionais
|
x
|
x
|
|
Preparação
de Facilitadores e Multiplicadores Internos
|
x
|
|
|
Qualidade
nas Relações de Trabalho
|
x
|
|
|
Técnicas
de Apresentação
|
|
x
|
|
Técnicas
de Liderança
|
|
x
|
Nota : Dispomos os tópicos acima para Projetos de Consultoria
(CONS.) ou Treinamento (TREIN.), sendo que nossa atuação
pós-cursos envolve identificação e controle de
indicadores de resultados, auto-avaliação, campo de
forças e quando necessário proposição
de alternativas. Esta
metodologia visa fundamentalmente aprimorar nossa prestação
de serviço além de um fortalecimento da parceria com
nossos clientes.
 TOPO
DA PÁGINA
|
|
|